In der Welt des Employer Brandings geht es darum, ein authentisches Bild des Unternehmens als Arbeitgeber zu vermitteln. Eine effektive Möglichkeit, dieses Ziel zu erreichen, ist der Einsatz von sogenannten „Employee Takeovers“. In diesem Blogartikel werden wir uns eingehend mit dem Konzept der Employee Takeovers befassen und aufzeigen, wie diese innovative Methode die Mitarbeiterstimmen in den Vordergrund rückt und das Employer Branding stärkt.

Was sind Employee Takeovers?

Employee Takeovers sind eine Form des Content-Marketings, bei der Mitarbeiter die Kontrolle über die Unternehmenskommunikation für einen bestimmten Zeitraum übernehmen. Während dieser Zeit teilen Mitarbeiter ihre persönlichen Erfahrungen, Eindrücke und Geschichten über das Unternehmen auf den offiziellen Social-Media-Kanälen, Blogs oder anderen Kommunikationsplattformen des Arbeitgebers.

Während einer Employee Takeover-Phase können Mitarbeiter beispielsweise einen Tag im Leben bei der Arbeit zeigen, Einblicke in Projekte geben, Kollegen vorstellen oder ihre persönlichen Entwicklungsgeschichten erzählen. Dabei stehen die Mitarbeiterstimmen im Mittelpunkt, was die Authentizität der Botschaften und das Vertrauen in das Unternehmen stärkt.

Die Bedeutung von Employee Takeovers im Employer Branding

1. Authentizität und Glaubwürdigkeit

Employee Takeovers ermöglichen es Mitarbeitern, ihre eigenen Erfahrungen und Perspektiven mit der Öffentlichkeit zu teilen. Dadurch vermitteln sie einen authentischen Einblick in die Unternehmenskultur und Arbeitsumgebung. Potenzielle Bewerber schätzen diese Echtheit und fühlen sich eher zu einem Unternehmen hingezogen, das seine Mitarbeiter in den Vordergrund stellt und ihre Geschichten erzählt.

2. Mitarbeiterengagement und Stolz

Die Möglichkeit, während eines Employee Takeovers die Bühne zu übernehmen, erzeugt ein Gefühl der Wertschätzung und des Stolzes bei den Mitarbeitern. Sie fühlen sich als wertvolle Botschafter des Unternehmens und werden ermutigt, sich aktiv am Employer Branding zu beteiligen. Ein engagierter Mitarbeiter, der stolz auf sein Unternehmen ist, wird die Arbeitgebermarke auf eine Weise repräsentieren, die glaubwürdig und attraktiv ist.

3. Vielfalt und Inklusion

Employee Takeovers bieten eine Gelegenheit, die Vielfalt im Unternehmen zu demonstrieren. Indem verschiedene Mitarbeiter mit unterschiedlichen Hintergründen und Erfahrungen ihre Geschichten teilen, wird das Unternehmen als inklusiver und offener Arbeitgeber wahrgenommen. Dies spricht potenzielle Bewerber an, die nach einer vielfältigen und integrativen Arbeitsumgebung suchen.

4. Mitarbeiterbindung

Employee Takeovers fördern eine starke Mitarbeiterbindung, da sich Mitarbeiter durch die Teilnahme als wichtiger Teil des Unternehmens fühlen. Indem sie ihre Erfahrungen teilen und ihre Karrierewege aufzeigen, können sie auch andere Kollegen inspirieren und dazu ermutigen, sich weiterzuentwickeln und sich mit dem Unternehmen zu identifizieren.

Fazit

Employee Takeovers sind eine leistungsstarke Strategie im Employer Branding, die es Unternehmen ermöglicht, die Mitarbeiterstimmen in den Mittelpunkt zu rücken. Indem Mitarbeiter ihre Geschichten und Erfahrungen teilen, wird das Unternehmen als authentischer Arbeitgeber wahrgenommen, der sich um seine Mitarbeiter kümmert und ihnen eine stimulierende und unterstützende Arbeitsumgebung bietet.

Diese persönlichen Einblicke und Geschichten schaffen Vertrauen und Glaubwürdigkeit in der Außendarstellung des Unternehmens. Potenzielle Bewerber fühlen sich von der echten Mitarbeiterperspektive angezogen und sind eher bereit, sich bei einem Unternehmen zu bewerben, das sich durch Mitarbeiterengagement und Wertschätzung auszeichnet.

Durch Employee Takeovers wird nicht nur das Employer Branding gestärkt, sondern auch das interne Mitarbeiterengagement gefördert. Mitarbeiter, die sich als wertvolle Botschafter des Unternehmens fühlen, tragen aktiv dazu bei, die Arbeitgebermarke zu repräsentieren und das Unternehmen als attraktiven Arbeitgeber in der Arbeitswelt zu positionieren.